Trois des sites les plus visités : Youtube, Facebook et Twitter sont toujours à la recherche de solutions pour devenir rentables. Ces solutions existent-elles ?
Youtube :
Google perd chaque jour 1,65 million de $ avec son site de vidéos.
L’audience est pourtant bel et bien présente. Selon comscore, en 2009, le site devrait accueillir 375.000.000 de visiteurs uniques et 75 milliards de vidéos devraient être visionnées. Le coût du service pour google est de plus de 2 millions de $ par jour.
Google ne publie par les revenus de Youtube et il faut se référer aux estimations:
Donc chaque visiteur unique coute à Google entre 1 et 2 dollar !!
source : http://www.internetevolution.com/author.asp?section_id=715&doc_id=175123&
Facebook :
Le réseau social, malgré sa place de leader acquise aux dépends de myspace, tarde à atteindre la rentabilité. Le taux de clics des publicité y est moindre que sur d’autres types de sites alors que les internautes y passent plus de temps !!
Il est donc question d’un nouveau tour de table pour permettre au site de poursuivre ses activités. La société dépense 20.000.000 de $ par mois alors que les recettes restent insuffisantes.
source : http://fr.techcrunch.com/2009/04/16/facebook-vers-un-nouveau-tour-de-table-indispensable/
Twitter :
Si initialement, Evan Williams ne pensait essayer de gagner de l’argent qu’à partir de 2010, la crise le contraint à changer ses plans. Il voulait se contenter de faire croître le trafic et le nombre d’utilisateurs. Dorénavant, l’objectif est de monétiser l’offre.
A la question de savoir comment procéder, il répondait en décembre apssé :
« Si nous le voulions, nous pourrions être à l’équilibre dès aujourd’hui avec les nombreuses offres de sponsoring que nous recevons tous les jours (par des grandes marques de la consommation, ndlr). Mais ce n’est pas ce nous recherchons. Nous voulons générer de l’argent avec le produit lui-même (avec des services premium pour un usage professionnel de Twitter par exemple, ndlr), ce qui prend plus de temps. »
Je suis impatient de voir comment ils vont procéder parce qu’à l’heure actuelle, à part des rumeurs, sur le fait de rendre le service payant pour les entreprises, je n’ai rien lu de concret.
Je laisse aussi la réflexion ouverte sur le manque de barrières à l’entrée. Si le service est facilement copiable, le rendre payant risque de faire fuir les visiteurs vers du gratuit.
« Un modèle facilement copiable : de nombreux concurrents comme Pownce (qui a fermé le 15 décembre dernier), Jaiku ou encore MoodMill et TumblR ont rapidement vu le jour, sans nécessairement avoir une promesse produit différente. Un service simple sous-entend un service potentiellement facilement copiable. »
sources : http://cdeniaud.canalblog.com/archives/2009/02/10/12441282.html
On remarque que dans ces business la question de la rentabilité n’est pas prioritaire lors de la création. Sur Internet, l’audience est un facteur clé. Mais lorsque l’audience est acquise, le problème de la rentabilité ressurgit d’autant que les coûts augmentent parfois fortement.
La région Wallonne propose des bourses de préactivité pour les candidats créateurs d’entreprise. Un business plan est demandé !! C’est la démarche rationnelle mais en procédant systématiquement de la sorte, le risque n’est-il pas grand de ne pas voir naître de services générant une grande audience.
