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Les labels …

Sur Capitaine commerce et suite à un tweet de Camille, j’ai vu ce billet sur les labels de confiance.

J’avais fait une petite séquence sur les labels il y a quelques mois, j’espère que cela complète le billet d’Olivier sur Capitaine.

La voici :

Stratégie : La PESTE est incontournable

Que vous dirigiez une entreprise, ayez l’intention d’en créer une ou encore que vous pensiez à votre carrière, en ces temps mouvementés, une analyse PEST est indispensable.

1-. Définition

PEST (sur Wikipédia)est l’acronyme de  Politique, Economique, Socio-culturel et Technologique. A ces 4 éléments, il est commun de rajouter aujourd’hui le E pour tenir compte des données environnementales.

Cette source, fournit un tableau reprenant les éléments de l’analyse.

Comme vous pouvez le constater, la plupart des données pour apporter une réponse aux différents items sont relativement facilement accessibles parmi les données secondaires. C’est donc relativement peu cher comme analyse.

PEST

2-. La situation actuelle

Vous remarquerez que tous les éléments économiques cités ont connu d’importantes fluctuations négatives au cours des deux dernières années.

Certains économistes nous voient dans un hiver de Kondratieff… même si pour ma part je préfère une autre analyse basée sur les cycles.

Il n’empêche que même si le PIB s’est redressé fin 2009 (faiblement je trouve vu les moyens déployés), nous sommes loin d’être à l’abri d’une rechute. Les autorités ayant brulé la plupart de leurs cartouches (voire augmentation de l’endettement et creusement des déficits)

source du graphe, article à lire : http://www.daily-bourse.fr/analyse-Deux-ans-apres-la-crise-rien-n-a-change-vtptc-8749.php

Cette situation économique instable va avoir d’importantes conséquences sur la plupart des autres points de la PEST :

  • Forte inflation ou déflation sont possibles et les avis sont partagés (une seule chose parait évidente, une partie des dettes ne seront pas honorées ou seront payées en « monnaie de signe ».
  • Sous la pression de l’opinion, une plus forte régulation devrait arriver.
  • Vu l’ampleur des déficits, les impôts risquent augmenter.
  • Plusieurs pays ont taillé dans les rémunérations des fonctionnaires, les pensions et prestations sociales.
  • Les inégalités de revenus ont-elles atteint leur point haut ?
  • L’augmentation du chômage devrait continuer (il vient de passer les 10% en zone €)
  • Vu les appels massifs aux capitaux, les taux devraient augmenter fortement.
  • Les mentalités changent vis à vis de la consommation. Immobilier : la France de propriétaires serait-elle en train de perdre les classes moyennes ?
  • Le retour du protectionnisme pourrait aussi avoir lieu : http://www.monde-diplomatique.fr/2009/03/SAPIR/16882
  • ….

3-. Que faire ?

Si vous avez plusieurs projets en tête, incluez l’analyse PESTE pour sélectionner celui qui a le plus de chance d’aboutir. Les périodes de crise créent des opportunités mais les risques sont plus élevés. Il est primordial d’avoir un projet en phase avec les évolutions de la société à court terme.

4-. Les outils du diagnostic stratégique

L’extrait de l’ouvrage trouvé sur Pug.fr

Les valeurs, ce n’est pas négociable !!

1-. Les valeurs ou l’argent ?

Solidarité, amitié, amour, travail, … autant de valeurs qui  ont cèdé du terrain vis à vis de l’argent.

L’argent ne doit pas être une fin mais bien un moyen. Si vous avez envie d’entreprendre, ne le faites pas (uniquement) pour l’argent. Il existe pleins d’autres raisons bien plus nobles. L »enrichissement sera une récompense et, dans le cas où vous connaitriez le succès, c’est tout à fait justifié.

Si j’ai envie de réfléchir sur cette question, c’est tout simplement suite à un différent récent. Bien que préférant la médiation, il est des situations où mes valeurs sont tout simplement trop éloignées de celles mon interlocuteur. Quand j’ai face à moi un personnage vaniteux, hautain et qui fait passer son compte en banque avant toute autre chose, il me parait impossible de résoudre un désaccord.

2-. Un exercice de groupe

Pour illustrer mon propos sur le fait que les valeurs ne sont pas négociables, je vous propose un exercice qu’il m’est arrivé de réaliser avec mes étudiants. (j’ai moi-même fait l’expérience au cours de Mr André Bousard aux Fucam)

En regroupant les apprenants par 6, vous leur soumettez la situation suivante :

« Une jeune femme mariée, délaissée par son mari trop pris par son métier, se laisse séduire et va passer la nuit chez son séducteur, dans une maison située de l’autre côté de la rivière.

Pour rentrer chez elle, le lendemain au petit matin, avant le retour de son mari qui va rentrer de voyage, elle doit retraverser le pont. Mais un fou lui interdit le passage.

Elle court alors trouver un passeur d’eau qui lui demande le prix du passage. Elle n’a pas d’argent. Elle explique et supplie. Il refuse de travailler sans être payé d’avance.

Elle va alors trouver son amant et lui demande d el’argent. Il refuse sans lui fournir d’explication.

Elle va trouver un ami célibataire qui habite du même côté de la rivière et qui lui voue depuis toujours un amour idéal, mais à qui elle n’a jamais cédé. Elle lui raconte tout et lui demande d el’argent. Il refuse : elle l’a déçu en se conduisant si mal.

Elle décide alors, après une nouvelle tentative vaine auprès du passeur, de passer le pont.

Le fou la tue. »

Il est alors demandé à chaque membre du groupe de déterminer d’abord individuellement un classement parmi les intervenants de l’histoire (la femme, la mari, l’amant, le fou, le passeur et l’ami) du plus au moins responsable.

Ensuite, les membres du groupe mettent leurs réponses en commun et doivent arriver à une solution consensuelle.

3-. Conclusion

Il est très rare que le groupe parvienne à une solution qui rencontre les souhaits des membres.

Selon qui vous accordiez plus de valeur à l’amitié, à la fidèlité, au travail, … vous serez enclin à voir un acteur plus responsable que l’autre.

Les valeurs de chacun de nous doivent être respéctées pour autant qu’elles ne soient pas nuisibles à autrui.

La question que je me pose est lorsque certains agissent de façon nuisible, est-ce parce qu’ils ne prennent pas la mesure de ce qu’ils font sur leur entourage (manque d’empathie) ou méprisent-ils celui-ci ?

37 Free Ebooks in english : social media & marketing

1-. Starter :

2-. Social media :

3-. Marketing

4-. Others :

5-. Autres billets similaires

Voilà de la lecture pour la semaine du carnaval. Je vais probablement faire un petit break consacré aux sports de glisse :D A bientôt.

Médias sociaux : N’est pas expert qui veut…

1-. Intro

Vous aussi, vous croisez, dans la vie réelle ou sur la toile, des experts auto-proclamés ?

Perso, cela m’a toujours fait sourire :D

Pour le moment, c’est particulièrement le cas en matière de médias sociaux ou de community management.

Je vous propose de partager quelques idées sur les questions suivantes :

  • comment devient-on un expert ?
  • à quoi reconnait-on un expert ?

2-. Comment devient-on un expert ?


a. Modèle de Dreyfus & Dreyfus

Je vous invite à lire l’analyse développée par Patricia Benner et qui détaille les étapes pour passer d’un stade de novice à l’expertise. En l’occurrence, il s’agit de l’expertise en soins infirmiers, mais c’est surtout au modèle de Dreyfus & Dreyfus que je vous recommande de débuter votre lecture (page 3)

Comme vous pouvez le constater, les étapes pour passer de l’état de novice à celui d’expert sont décomposées en 5 stades  :

  1. Novice
  2. Débutant
  3. Compétent
  4. Performant
  5. Expert

« Ce processus est le reflet de 3 types de changements :

  • Passage de la confiance en des principes abstraits à l’utilisation d’une expérience passée concrète
  • Modification dont l’apprenant perçoit une situation : un tout dans lequel seules certaines parties sont utiles, et non plus un assemblage d’éléments pris ça et là
  • Passage d’observateur à celui d’agent impliqué« 

b. Commentaires

Le modèle de Dreyfus & Dreyfus tel qu’expliqué dans ce document place une contrainte temporelle et ne semble pas tenir compte des individus.

Ainsi, il faudrait devenir 2 ou 3 ans pour devenir compétent.  Dans les entreprises, il existe une multitude de personnes qui s’adaptent rapidement aux nouvelles technologies et aux nouveaux médias. Le monde fonctionne plus vite qu’il ne l’a jamais fait et cette perspective temporelle me semble plus être une moyenne donnant un vague repère.

Parce qu’il existe aussi un très grand nombre d’incompétent (cher principe de Peter) qui ne seront jamais experts ni même compétents dans leur activité, bien qu’ils l’exercent depuis de nombreuses années.

3-. A quoi reconnait-on un expert ?

  • Selon moi, n’est jamais expert celui qui s’autoproclame comme tel mais bien celui qui est reconnu comme tel par ses pairs.
  • La modestie me parait aussi être un élément essentiel. Celui qui se prend pour un expert pourrait avoir moins de volonté pour sans cesse améliorer ses connaissances et ses compétences. Hors c’est bien connu qui n’avance plus…. Sauf quelques exceptions, il est impossible à quiconque de maîtriser à 100% son sujet. La perfection n’est pas de ce monde. C’est par la volonté perpétuelle à s’améliorer que l’on tend à l’expertise.
  • La congruence : avoir un grand nombre de followers sur Twitter n’est pas forcément un signe d’expertise mais qu’un expert autoproclamé en médias sociaux ne soit suivi que par quelques dizaines de comptes me parait assez ridicule. Les paroles (ou écrits) doivent correspondre aux actes : si quelqu’un passe son temps à écrire qui faut adopter toute une série de comportement mais qu’il agit à l’inverse de ce qu’il prône, laissez tomber :D (Exemple : récemment, j’ai été invité à devenir fan d’un page Facebook dédiée au SEO. L’admin n’avait même pas pris la peine de modifier la vanity URL de sa page… pas très sérieux….
  • La production : soyez attentif à la production de la personne que ce soit au travers de son blog, de son compte Twitter ou des articles ou ouvrages qu’elle a pu rédiger. En googlant le nom d’une personne « experte » en l’e-learning, je suis tombé sur le vide absolu si ce n’est un compte Facebook non accessible. Étonnant de ne pas trouver de contenu sur le net venant d’un expert dans cette branche, vous ne trouvez pas ?

4-. Conclusion

Si votre objectif est de tendre vers l’expertise dans un domaine précis,

  • soyez sûr que vous en avez le potentiel
  • investissez-vous autant qu’il le faudra (lisez des livres, participez à des forums, côtoyez d’autres experts, expérimentez, …)
  • participez et produisez du contenu
  • laissez le temps jouer en votre faveur. La reconnaissance ne vient pas du jour au lendemain, c’est un processus long et qui se construit pas à pas.

Analyse des politiques d’utilisation des médias sociaux

Un document très intéressant que je vous invite à consulter.

Vous y retrouverez notamment un résumé des meilleurs pratiques :

  1. Créer deux polices, l’une pour l’ensemble de vos employés et l’autre pour ceux dont l’usage des médias sociaux fait partie du job.
  2. Donner des lignes directrices pour permettre à vos employés d’avoir un impact et de créer une valeur ajoutée lors de leurs interactions dans les médias sociaux.
  3. Encourager les employés, leurs définir des limites et les informer des outils qu’ils peuvent utiliser (logo de la marque, contenus personnels,..)
  4. Procurer la bonne information aux bonnes personnes au bon moment. Créer des documents différents avec des objectifs spécifiques que les employés pourront utiliser.
  5. Fournissez des liens vers votre politique d’usage des médias sociaux et aidez les employés à trouver toutes les informations supplémentaires dont ils auraient besoin.

Au 4 est ajouté le fait de communiquer sur la charte de votre entreprise pour donner une image positive de celle-ci. Je pense que les entreprises qui s’engagent se doivent de faire trois choses successives : le dire, le faire et le faire savoir. Il doit y avoir de la congruence entre les paroles et les actes. Mais ensuite, pour en tirer parti point de vue image, il est important de communiquer de manière appropriée.

Voilà l’url qui liste bon nombre de chartes d’usage (116 au total) : http://socialmediagovernance.com/policies.php. Une mine à explorer, sans aucun doute !!!

Charte d’utilisation des réseaux sociaux, usage pas assez généralisé !!!

Peu d’entreprises ont développé une politique d’usage des médias sociaux pour leurs employés.

Il s’agit clairement d’un vide à combler car même si les chiffres donnés par emarketer montrent une incidence relativement faible en terme d’image, il est impensable de laisser un tel vide exister :

police_reseau2Comme vous le constatez, dans le monde seules 4% des entreprises déclarent voir leur réputation impactée négativement par l’usage que font leurs employés des médias sociaux.

Je me pose des questions quant à la pertinence de ces chiffres. Il est assez courant de voir des personnes poster en statut sur Facebook des choses du style :

  • « super demain c’est le WE »
  • « pas envie de reprendre une semaine de travail »
  • « je m’ennuie à mourir au boulot »
  • « mon chef est un …. »
  • « mes produits sont …. »
  • « de temps en temps, j’ai un client sympa »… et le reste du temps.

Tous ces exemples sont des phrases qui m’ont interpellées quand je les ai lues. comme sur Facebook, souvent les personnes indiquent dans leur profil qui est leur employeur, le lien est facile à faire et je trouve que l’impact négatif n’est pas négligeable !!

Les entreprises ne peuvent laisser le hasard et le bon sens de leurs employés déterminer leur image sur les réseaux. Elles se doivent d’avoir une politique pensée et d’impliquer et de responsabiliser leur personnel (voir Présence sur les réseaux sociaux, 5 pistes d’amélioration).

Chaque membre du personnel devrait recevoir une formation minimale et recevoir une charte propre à chaque entreprise. Même si, bien évidemment, des points incontournables doivent y figurer. Comme  exemple de bonne pratique, je vous invite à consulter celle de Coca-cola.

Les chiffres d’entreprises ayant une telle charte montrent que la prise de conscience est encore faible, y compris aux Etats Unis. Puisque seules 29 % des entreprises américaines ont une politique formelle d’usage des réseaux sociaux (source emarketeer)

police_reseau

Conclusions

Beaucoup d’entreprises ne prennent pas encore la mesure de l’importance des réseaux sociaux et de l’impact positif mais aussi négatif qu’ils peuvent avoir en terme d’image.

Même si on sent de plus en plus une volonté d’y aller, les moyens ne sont pas toujours à la hauteur des ambitions (appel à des stagiaires, bricolages maisons,…).

Les réseaux constituent une opportunité mais aussi un engagement stratégique à long terme. Il convient d’être patient et de mettre en place de bonnes pratiques.

18 ebooks sur web2.0 et médias2.0 en Français

Ebooks gratuits, une petite mise à jour de mes trouvailles qui font suite à ces deux billets:

Communauté et 2.0

Tirer le meilleur parti de Twitter (127 pages)

Entre marché et communauté : une discussion de la culture participative à l’exemple de Google Maps (11 pages)

Les espaces sociaux virtuels: approches, pratiques émergentes et perspectives (39 pages)

Facebook expliqué aux enseignants Mais aux autres aussi :) (57 pages)

La Puissance Du Web Communautaire (117 pages)

L’émergence de réseaux sociaux sur le Web comme nouveaux outils de marketing (155 pages)

Le web 2.0, un outil clé pour la formation tout au long de la vie

La vie privée sur les sites de réseau social (54 pages)

L’ECONOMIE DE L’ATTENTION (146 pages)

Le Web 2.0 pour la veille et la recherche d’information (62 pages)

Blog/Média

Guide du pro blogueur (accès après inscription)

Livre Blanc 3001 l’Odyssée de l’info (42 pages)

Médias traditionnels et acteurs du Web 2.0 :  vers la cohabitation ou la convergence des acteurs de l’information et du divertissement ?

Le mouvement des universitaires et des chercheurs sur l’internet participatif (20 pages)

COMMENT LES MEDIA UTILISENT LA TECHNOLOGIE ET LA LOI POUR CONFISQUER LA CULTURE ET CONTROLER LA CREATIVITE (128 pages)

21 Jours pour Bloguer comme un PRO !

E-marketing

E-marketing 2009 (accès après inscription)

du markeutinge et de la comm. décryptages n°1 (209 pages)

dès que j’ai du temps, une liste avec les ebooks en Anglais… Bonne semaine à tous

Save Taro, les réseaux sociaux au service des causes

Lu sur presse citron, un billet sur un Japonais sur le point de décéder à moins d’obtenir une greffe. Le coût de celle-ci étant de 660.000$ !!

Ce billet a pour vocation de relayer l’info mais aussi d’y apporter ma réflexion. Ce n’est pas évident d’exprimer un avis lors qu’une existence est en jeu. D’avance, je présente mes excuses si je venais à blesser ou choquer un lecteur.

Voici le blog dédié à l’opération lancée par ses proches : http://www.savetaro.com/fr/

1-. Hoax ou pas ?

Il ne me semble pas que ce soit un hoax, je vais donc développer mes idées sur la bonne foi des personnes qui ont fait cette opération pour sauver leur proche.

2-. La démarche

La devise (malmenée ?) de la Belgique « L’Unon fait la force » est à mon sens bien représentative de ce à quoi on peut arriver grâce aux réseaux sociaux. Le contact entre personnes distantes de milliers de km n’a jamais été aussi facile qu’aujourd’hui. Faire passer un message de façon virale peut aboutir à de grands succès.

La famille de Taro étant devant une situation face à laquelle elle est impuissante seule, a eu la bonne idée de faire cette démarche.

Je suis d’ailleurs convaincu que grâce aux médias sociaux, ce genre de procédure vont se développer et que nous allons être de plus en plus souvent sollicités.

Les proches ont donc utiliser la plupart des outils disponibles : Twitter, Facebook, sollicitation de Blogeurs, …

3-. Succès partiel

Notons que l’opération a déjà rencontré un certain succès puisque plus de 120.000] ont été récoltés en 1 semaines. Taro a d’ailleurs remercié les donateurs via une vidéo sur Youtube.

4-. Le principe de l’assurance

Les assurances reposent sur deux principes, la prévoyance et la solidarité.

La prévoyance : pour tout risque auquel vous ne pouvez pas faire face si sa survenance se réalisait, il est conseillé de s’assurer.

La solidarité : pour réparer les dommages subit suite à la survenance du risque, les primes  de l’ensemble des assurés sont utilisées.

Avant tout, je voudrais donc vous sensibiliser à l’importance de s’assurer dans la mesure du possible contre ce genre de risques.

Pendant mon activité dans les assurances, à de maintes reprises, j’ai conseillé une assurance hospitalisation DKV à des personnes. La santé est vraiment le problème majeur auquel peut être confronté un individu ou une famille. Les coûts engendrés par une maladie ou un accident peuvent être immense. Alors petit conseil, assurez-vous ainsi que vos proches pour ne pas ajouté des questions financières en sus des questions de santé.

Faites également attention aux produits qui vous sont proposés. Si des primes sont si diverses, c’est que les couvertures ne sont pas les mêmes. Le but est d’être couvert en cas de vrai coup dur. En Belgique la compagnie qui avait la meilleure réputation est DKV, c’est je pense une des meilleures (no pub inside).

5-. Le prix d’une vie

C’est très poignant de voir les images de Taro. Le fait de voir la personne dont la vie est en danger matérialise la souffrance et la mort. On passe de l’abstrait au concret. L’envie de participer à la sauvegarde d’une vie est forte.

Aucune vie humaine ne devrait avoir de prix mais dans les faits nous y sommes confrontés.

Je pose des questions auxquelles chacun apportera sa réponse (il n’y en a ni de bonnes, ni de mauvaises) en fonction de ses valeurs :

  • avec 660.000$, ne sauverait-on pas plus d’une personne à Haïti ?
  • est-il moral que seuls ceux qui ont accès aux médias sociaux puissent « bénéficier d’appels aux dons » ?
  • le foie qu’obtiendrait Taro en cas de succès ne va-t-il pas repousser la greffe d’une autre personne ?

6-. Nos valeurs

Les valeurs de chacun ne sont pas négociables et en aucun cas il n’y a lieu de les critiquer (pour autant que ces valeurs soient compatibles avec le respect de l’autre).

7-. Pensez à aider les autres

Dans la mesure du possible, aidez les autres. Ne faites pas cela pour en obtenir quelque chose en retour. Si cela arrive, tant mieux mais c’est tellement gratifiant d’avoir pu par une action ou un don améliorer l’existence de quelqu’un.

Souvent, on trouve des prétextes pour ne rien faire :

dans les poches de qui cela va-t-il aller ?, cela ne sert à rien, je n’ai pas le temps, d’autres le méritent plus,…. Ce faisant, on ne fait jamais rien.

La lecture de l’histoire de Taro est peut être une occasion pour vous de faire un don ou une BA, je vous encourage donc à faire une action parmi cette liste non exhaustive :

  • faire un don pour Taro
  • faire un don pour Haïti (même si vous en avez déjà fait un)
  • faire un don pour la lutte contre le cancer

Si vous ne souhaitez pas faire un don en espèces :

  • acceptez de vous inscrire sur les listes de dons d’organes (selon vos croyances et vos valeurs)

8-. A titre perso

La congruence étant un de mes principes, depuis deux semaines, je consacre du temps à une famille pour les aider.

Si vous pouviez participer en rejoignant cette page fan, cela ne coute qu’un clic ;)

Et suite à ce billet, je vais donner 30€ pour Haïti et 3€ pour Taro.

Gagnez de l’argent avec votre compte Twitter

Nous avons parlé des possibilités pour gagner de l’argent avec son blog, voyons les possibilités pour le faire avec votre compte Twitter.

1-. Les tweets sponsorisés

  • En français, Tweetsponso propose un montant allant de 5€ à 500€ pour un Tweet sponsorisé !! Le montant varie selon le nombre de vos followers et la qualité de ceux-ci.
  • Sur le même principe en Anglais Sponsoredtweet.com prévoit des système de paiement au Tweet mais aussi par Click

  • Magpie rémunère les Twitteres au Tweet selon le bon vieux CPM. voici l’exemple qu’ils donnent :

« You have 3 keywords and a max. CPM of $ 6.00. Two of your keywords match a Twitterer. Your total bid would therefore be $ 4.00 ( = $ 6.00 / 3 × 2).
Automated bidding with another advertiser takes place. If you are the highest bidder – you then win the twitterer at the rate of the second highest bidder. For this demonstration, let’s say that number is $3.00.
Let’s also say that the Twitterer has 1,200 followers. Thus, you pay $3.60 for this tweet (1,200 x $ 3.00 / 1,000) »


  • Twitad joue aussi sur ce segment mais je n’ai pas plus étudier leur concept vu le nombre de commentaires négatifs que j’ai pu en lire. (si quelqu’un pouvait donner une expérience, pour confirmer/infirmer ?)

2-. Les Tweets affiliés

Tradedoubler tente depuis septembre 2009 de mettre en place un service d’affiliation pour Twitter ou Facebook. Selon les chiffres donnés hier au forum e-marketing 2010 par @FrédéricPrigent, les comptes inscrits cumulent 40.000 followers. Pas d’info sur d’éventuels doublons qui pourraient faire revoir à la baisse ce chiffre. Mais même sans cela, c’est un chiffre particulièrement faible !! 1/3 de jeanlucr ou encore 25 vansnick :D

Tradedoubler utilise le raccourcisseur de la forme tdurl. En faisant une petite recherche sur Twitter, on constate qu’il y a eu 6 Tweets en 3 jours au TOTAL : http://twitter.com/#search?q=tdurl.

Le RT étant au centre même du fonctionnement de Twitter, si votre lien sponsorisé était retweeté, il faut savoir que l’auteur du RT n’y gagnerait rien. Le mécanisme n’entraîne donc aucun intérêt au RT, l’aspect viral risque de ne pas marcher.

Le service existe aussi pour Facebook et je trouve que les chances de succès sont plus grandes. L’utilisation et le but poursuivi n’étant pas du tout le même.

3-. Faire payer pour voir les Tweets

Twitpub


Ce service a vraiment peu de chance de fonctionner si on se fie au sondage (évidemment échantillon n’est pas représentatif). De mon côté, j’ai aussi répondu non à la question :D
twitter

source

4-. Un print sur le background de votre compte

Et si Twitter, contre paiement (par liens ?), offrait la possibilité de mettre des liens cliquables dans le background. Cela offrirait, en autre, la possibilité de faire du banniering.

A ma connaissance, le service n’existant pas (puisque dépendant complètement d’une décision et de la stratégie de Twitter), il serait trop long de développer les possibilités éventuelles dans la cadre de ce billet. Perso, j’y vois un intérêt… et vous ?

5-. Mais Twitter est avant tout un relai

Une entreprise va essayer de rentabiliser son compte Twitter car celui-ci rentre dans une stratégie globale d’usage des médias sociaux qui elle même fait partie du communication mix. La question de ROI (voir billet) se pose mais pas de monétisation !!

Un particulier peut se poser la question de la monétisation de son compte. En fait, il faut déterminer pourquoi on Tweet. Volonté de partage, reconnaissance, personal branding, création d’un réseau, drainé du trafic sur site ou blog, …. sont un liste de bonnes raisons pour Twitter mais aussi une liste de bonne raison pour ne pas produire de tweets sponsorisés, à mon avis.

Les stars :Je ne suis pas trop « Star », j’ai donc des difficultés à comprendre l’intérêt de suivre ce type de compte. Il semble toutefois qu’il existe un marché (voyez un des articles ci-dessous). Une personnalité peut vouloir arrondir ses fins de mois, à l’image de Kim Kardashian. :

6-. Conclusions

Tweeter du contenu sponsorisé ne me paraît pas très compatible avec l’outil Twitter et la philosophie que j’en ai. J’essaie d’avoir un compte le plus intéressant possible et je doute que mes followers acceptent de recevoir de la pub de ma part sur leur timeline.

Les trois premiers outils de partage de liens sont Facebook, Twitter et l’email. Même si Facebook sert deux fois plus que Twitter pour cette fonction, je serai curieux d’avoir des données qualitatives sur les liens. Pour ce qui concerne mes comptes, je dirais que sur Twitter, je trouve énormément d’infos et celles-ci sont très diversifiées, tandis que sur Facebook, ce sont plutôt des liens ayant pour vocations le divertissement. De ce constat, je trouve que Facebook est plus approprié à recevoir des liens affiliées. Pour faire un lien avec le monde réel, je trouve que cela s’apparenterait  aux réunions Tuperware ou l’hôtesse reçoit d’autant plus de cadeaux que ses « amis invités » achètent à la démonstratrice.

Quant à ma suggestion de pouvoir, contre paiement, insérer des liens hypertexte dans le backgroud, c’est à étudier (moi cela me parait ouvrir de nouvelles possibilités). J’aimerais vos avis sur cette question.

Divers billets ou articles sur le sujets :

http://www.20minutes.fr/article/353401/High-Tech-Peut-on-vraiment-gagner-de-l-argent-avec-son-compte-Twitter.php

http://t37.net/6-manieres-infaillibles-de-gagner-de-largent-avec-twitter.html

http://www.clickz.com/3634617

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